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也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点，但是内容付费作为一个模式就不确定了。这个时候，他把所有商品和定单都转到我们平台上来了。

而消费者一旦开始对某种商品进行抢购，所有以前理智的购买心理都会消失，此时企业及时使用“饥饿营销”，也会为其带来无法预料的效果。涂抹竞争对手，或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。

　　最后实在没办法，三个创始人自己投了天使轮。你把线下的超市和商场干掉，总得有一个淘宝和京东出来，不然用户到哪买东西，商业模式的确立上不会有太大的问题。

　　怎么看上海人创业的瓶颈?　　张颖：我有个问题，我是上海出生的，小时候在外地长大，但我还是个上海人。和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片儿都不会帮你搬。